Différences entre les versions de « JB 2025-2026 »

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<youtube>ZCBB0QEmT5g</youtube>
<youtube>ZCBB0QEmT5g</youtube>
=== ✎ Atelier en groupe ✎ ===
* Réflexion en groupe suite à la projection de la vidéo
===Clôture de la séance 🎓===
*Présentation [[:Fichier:Donnée Informationnelle et Monde Cyber Physique.pdf|Donnée Informationnelle et Monde Cyber Physique]] (planches 1 à 11)
=== Dans le Wiki, en lien avec la séance ===
*'''Partie Historique : [https://prezi.com/view/dFFfX2NTvb7BPy8XyPW8/ Introduction Générale] ([[:Fichier:Master SIC - Introduction Générale 2022 .pdf|pdf]]/[[:Fichier:Master SIC - Introduction Générale 2022.docx|docx]])'''
*'''Partie Historique : [https://prezi.com/view/dFFfX2NTvb7BPy8XyPW8/ Introduction Générale] ([[:Fichier:Master SIC - Introduction Générale 2022 .pdf|pdf]]/[[:Fichier:Master SIC - Introduction Générale 2022.docx|docx]])'''
**[[Evolution des systèmes de préservation et dissémination de la connaissance]]
**[[Evolution des systèmes de préservation et dissémination de la connaissance]]
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*


== Séance du /02/25 ==
== Séance du 08/02/25 ==
===Présentations en séance===
 
=== Partagé avant la séance ===
 
* [https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/serie-comment-la-gauche-a-perdu-internet-en-3-etapes "Comment la gauche a perdu Internet en 3 étapes", sur Radio France.]
 
=== ✎ Atelier en groupe : World Café BD 2024 - 2025 - après 6 tours ✎ ===
https://theworldcafe.com/[[Fichier:World Café - Donnée Information Connaissances (question 1 à 5).jpg|alt=World Café : Donnée Information Connaissances (question 1 à 5)|centré|vignette|800x800px|World Café : Donnée Information Connaissances (question 1 à 5)]]
 
==== Explorer les liens entre donnée, information et connaissance ====
'''1. Quelle est la différence entre donnée, information et connaissance ?'''
 
'''''Objectif :'''''
 
Cette question permet d'explorer comment les participants perçoivent la progression de la donnée brute vers une connaissance utilisable. L'idée est de comprendre le processus de transformation et les nuances entre ces concepts.
 
'''''Pistes de réflexion'''''
 
*  Comment une donnée brute (ex : chiffre, mesure) peut-elle devenir une information avec du contexte ?
* À quel moment l’information devient-elle une connaissance personnelle ou collective ?
 
'''2. Comment pouvons-nous gérer la masse de données pour en extraire de l’information pertinente ?'''
 
'''''Objectif'''''
 
Cette question invite à réfléchir sur les outils et processus permettant de traiter les données brutes. Elle pose aussi la question de la validité et de la fiabilité des données avant qu’elles ne soient interprétées en information.
 
'''''Pistes de réflexion :'''''
 
* Quels sont les critères pour transformer des données en informations valides ?
* Comment éviter les biais et erreurs lors de l'interprétation des données ?
 
'''3. Quels sont les obstacles à la transformation de la donnée en connaissance ?'''
 
'''''Objectif'''''
 
Identifier les obstacles dans ce processus de transformation, qu'ils soient humains (compétences, fatigue cognitive), organisationnels (silos d'information, manque d'outils), ou techniques (mauvaise qualité des données, surcharge de données).
 
'''''Pistes de réflexion'''''
 
* Surcharge de données : comment sélectionner ce qui est pertinent ?
* Manque d’expertise ou d’outils pour traiter les données complexes.
* La confiance dans les sources de données/informations : quelle importance pour une transformation réussie ?
 
'''4. Comment la technologie peut-elle aider à structurer les données et à les transformer en informations utiles ?'''
 
'''Objectif :'''
 
Explorer les outils technologiques (intelligence artificielle, Big Data, plateformes de gestion de la connaissance) qui permettent de gérer la grande quantité de données disponibles et de les convertir en informations actionnables.


=== En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours ===
Pistes de réflexion :


* Quels outils et technologies facilitent la transformation de grandes quantités de données en informations structurées ?
* Quels sont les avantages et les risques d’utiliser l’intelligence artificielle ou des systèmes automatisés pour interpréter des données ?


===Discussion générale sur l'exercice du mémoire ===
'''5. Comment transformer l’information issue des données en connaissance actionnable ?'''


'''''Objectif :'''''


=== Bibliographie ===
Discuter du rôle de l'interprétation humaine, du savoir-faire et de l'expérience dans l'assimilation des informations. Cette question pousse à


==Séance du 06/04/24==
réfléchir à la façon dont l'information est ensuite partagée et appliquée pour devenir une connaissance pratique.
===Présentations en séance===
*'''[https://prezi.com/view/Qvd3VJTdwHYdfzbcQlvt/ Partie 1 - éléments de théorie : structuration et dynamique des connaissances et de l'apprentissage] ([[:Fichier:Cours KM Partie I 2022 23.docx|docx]],[[:Fichier:Cours KM Partie I 2022 23.pdf|pdf]])'''
**[[Cartographie]]
*[[:Fichier:Ambition Sémantique Sorbonne.pptx|'''LE GRAPHE DE CONNAISSANCES COMME PIERRE DE ROSETTE POUR LA FILIERE SI - Au-delà du rond-point de la DATA, prendre le virage de la Sémantique''']]
**voir : [[Graphe de connaissances]]
*[[:Fichier:MAGISTHER Pour JB.pptx|'''MAGISTHER - Méthode et Architecture de Gouvernance de L’Information Support Au Thermique à Flamme''']]
**[[:Fichier:MAGISTHER Memoire PFE Jean-nicolasHUYGHE.pdf|Rapport Projet de Fin d'étude sur MAGISTHER]]
*[[:Fichier:MOSAIKLY Matinale5Juin2018 SPU FINAL.pdf|'''Matinale MOSAIK.LY  : « Gouvernance de l’information »''']]
===A lire ou parcourir===


==== Cartes mentales / heuristiques ====
'''''Pistes de réflexion :'''''
*[https://fr.wikipedia.org/wiki/Tony_Buzan Tony Buzan, inventeur du mindmapping]
*"Mind Maps : améliorer son efficacité au travail", Tony Buzan, 2019
* "Muscler son cerveau avec le Mind Mapping", Tony Buzan, Broché, 2008
*[https://fr.wikipedia.org/wiki/Carte_heuristique Carte heuristique]
====Editeur de cartes mentales====
*[https://xmind.app/ XMind]
*[http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page Freemind]


==== Editeur de graphe ====
* Quelle est la place de l'humain dans ce processus ?
[https://www.yworks.com/products/yed YedGraph]
* Comment partager et capitaliser cette connaissance dans une organisation ou un groupe ?
* Comment favoriser l’apprentissage continu à partir de l’information reçue ?


=== En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours ===
'''6. Quel est le lien entre donnée, information et connaissance dans la prise de décision ?'''


* Notion de Curation Lifecycle Model<ref name=":0">Faundeen, John & Hutchison, Viv. (2017). The Evolution, Approval and Implementation of the U.S. Geological Survey Science Data Lifecycle Model. Journal of eScience Librarianship. 6. e1117. 10.7191/jeslib.2017.1117. ([https://www.researchgate.net/publication/320360683_The_Evolution_Approval_and_Implementation_of_the_US_Geological_Survey_Science_Data_Lifecycle_Model lien])</ref>
'''''Objectif :'''''


[[Fichier:Curation Lifecycle Model.jpg|alt=Curation Lifecycle Model|centré|vignette|Curation Lifecycle Model<ref name=":0" />]]
Comprendre comment la donnée brute, lorsqu’elle est correctement traitée et interprétée, peut contribuer à la prise de décision, que ce soit à titre personnel ou organisationnel.


* Police avec Serif vs Police Sans Serif : https://www.get-beyond.fr/serif-sans-serif-difference/
'''''Pistes de réflexion :'''''


<youtube>hrJX103wKtY</youtube>
* Comment la qualité des données et des informations influence-t-elle la qualité des décisions ?
* Quelles pratiques peuvent améliorer la conversion des données en connaissances utiles pour des décisions éclairées ?


== Séance du 18/05/24 ==
==== Produire une synthèse finale suivi d'une présentation pouvant inclure les notions suivantes  : ====
*Donnée, Information, Connaissance
*Système d'Information et de Connaissance
*Masse de données / Big Data
*Intelligence Artificielle
*Interprétation
*Espace, Espace Informationnel
*Contexte
*Modèle Modélisation
*...


===Présentations en séance===
=== Clôture de la séance 🎓 ===
* [https://prezi.com/view/Qvd3VJTdwHYdfzbcQlvt/ Partie 1 - éléments de théorie : structuration et dynamique des connaissances et de l'apprentissage] ([[:Fichier:Cours KM Partie I 2022 23.docx|docx]],[[:Fichier:Cours KM Partie I 2022 23.pdf|pdf]])
*[[Donnée, Information, Connaissance (DIC)]]
* Passage rapide sur [[Apprentissage]], nous y reviendrons à la séance suivante
'''''Facilitations graphique de votre serviteur :'''''


*'''[https://prezi.com/view/llgmWkTwrC40G7j5Yuat/ Partie 2 - Gestions des connaissances en entreprise] ([[:Fichier:Partie II - Gestion des Connaissances en Entreprise- KM SIC 2022 23.docx|docx]],[[:Fichier:Partie II - Gestion des Connaissances en Entreprise- KM SIC 2022 23.pdf|pdf]])'''
[[Fichier:Facilitations Graphiques DIC.jpg|alt=Facilitations Graphiques DIC|centré|vignette|800x800px|Facilitations Graphiques DIC]]Accès aux facilitations graphiques des promotions [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=BA_2024-2025#.E2.9C.8E_Atelier_en_groupe_.E2.9C.8E_2 BA] et [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=BD_2024_2025#.E2.9C.8E_Atelier_en_groupe_.E2.9C.8E BD].


# [[Entreprise et système d'information]]
===⥅Pour aller plus loin ⥅===
#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Numérisation]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
''Au sujet du "World Café" :''
# [[Gestion des connaissances en Entreprise]]
*https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/world-cafe/#:~:text=Le%20World%20Caf%C3%A9%20est%20un,id%C3%A9es%20issues%20des%20rotations%20pr%C3%A9c%C3%A9dentes.
# [[on « fait du KM », même sans le dire]]
*https://atelier-collaboratif.com/58-world-cafe.html
# [[Processus et Modèles de Gestion des Connaissances|Processus / Modèles]]
<youtube>bH6KvbVcp8A</youtube>
#*''à ce stade possibilité d'aborder : [[Accès à l'information]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
===📚 Bibliographie 📚 ===
# [[Principes et Bonnes Pratiques de Gestion des Connaissances]]
*Bono, ''La boîte à outils de la créativité. Par l’inventeur de la pensée latérale. Eyrolles 2013''
# [[Démarches de Gestion des Connaissances]]
==Séance du 08/03/25 ==
#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Modéliser]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours#La technologie au service de la gestion des connaissances|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''


* ''à regarder sous l'angle de la gestion des connaissances''
=== Partagé avant la séance ===


<youtube>OnV2BK4TLS4</youtube>
* [https://www.radiofrance.fr/franceculture/podcasts/la-conversation-scientifique/comment-nous-y-prenons-nous-pour-apprendre-1331118 Podcast , La conversation scientifique avec Etienne Klein : Comment nous y prenons-nous pour apprendre ?]
=== A lire ou parcourir ===


* Système d'Information et Gestion des connaissances
===⚠ A lire avant la séance ⚠===
**[[Système d'Information|Système d'information]]
*La transcription de la conférence de Michel Serres, si vous ne l'avez pas relu : [[Les nouvelles technologies : révolution culturelle et cognitive - Michel Serres]]
**[[Gestion des Connaissances|Gestion des connaissances]]
**[[Gestion des connaissances en milieu industriel : l'exemple d'EDF|Gestion des connaissances en milieu industriel]]
**[[Ingénierie des connaissances]]


* [[Systémique]]
* Les pages de la section ''"Introduction Générale"'' : [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours]]
**[https://books.openedition.org/cdf/3388?lang=en Éléments de systémique. Architecture des systèmes]<ref>KROB, Daniel. ''Éléments de systémique. Architecture des systèmes'' In:  ''Complexité-Simplexité'' [online]. Paris: Collège de France, 2014 (generated 06 avril 2024). Available on the Internet: <<nowiki>http://books.openedition.org/cdf/3388</nowiki>>. ISBN: 978-2-7226-0330-1. DOI: <nowiki>https://doi.org/10.4000/books.cdf.3388</nowiki>.</ref>
# [[Pourquoi gérer la connaissance]] ?
#[[Evolution des systèmes de préservation et dissémination de la connaissance|Évolution des systèmes de préservation et dissémination de la connaissance]]
# [[La connaissance dans les théories de l'organisation]]
#[[Domaines impliqués en Gestion des Connaissances|Domaines]]
#[[Gérer les connaissances]]
*[[Gestion des Connaissances|Gestion des connaissances en résumé]]
*[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Management_des_Connaissances_Organisationnelles_-_Elements_de_Cours#Cadres_th.C3.A9oriques_-_Structuration_et_dynamique_des_connaissances_et_de_l.E2.80.99apprentissage Cadres théoriques - Structuration et dynamique des connaissances et de l’apprentissage]
*#[[Donnée, Information, Connaissance (DIC)]]
*#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Big Data]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
*#*''à ce stade possibilité d'aborder [[Ecriture structurée]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
*#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Modéliser]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
===🎓Introduction de la séance 🎓===
Notes pour le 8/03/25 : reprendre sur l'apprentissage, puis modèle SECI, puis Entreprise et SI ...


=== En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours ===
*[[Modèle des modes de conversion des connaissances (cycle de vie)]]
*[[Apprentissage]]


*
*[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Management_des_Connaissances_Organisationnelles_-_Elements_de_Cours#Cadres.2C_activit.C3.A9s_et_m.C3.A9thodes_pour_entreprise Cadres, activités et méthodes pour entreprise]
#[[Entreprise et système d'information]]
#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Numérisation]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
#[[Gestion des connaissances en Entreprise]]
#[[on « fait du KM », même sans le dire]]
#[[Processus et Modèles de Gestion des Connaissances|Processus / Modèles]]
#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Accès à l'information]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
#[[Principes et Bonnes Pratiques de Gestion des Connaissances]]
#[[Démarches de Gestion des Connaissances]]
#*''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Modéliser]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
===A lire ou parcourir===
==== En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours ====


== Séance du 15/06/24 ==
== Séance du 04/04/25 ==


=== Présentations en séance ===
===Présentations en séance===
*'''[https://prezi.com/view/a1DWRbzvZPfCSC6e4alr/ Partie 3 - Dispositifs Remarquables] ([[:Fichier:Parti III - Dispositifs Remarquables - KM SIC 2022 23.docx|docx]],[[:Fichier:Partie III - Dispositifs Remarquables - KM SIC 2022 23.pdf|pdf]])'''
*'''[https://prezi.com/view/a1DWRbzvZPfCSC6e4alr/ Partie 3 - Dispositifs Remarquables] ([[:Fichier:Parti III - Dispositifs Remarquables - KM SIC 2022 23.docx|docx]],[[:Fichier:Partie III - Dispositifs Remarquables - KM SIC 2022 23.pdf|pdf]])'''
#[[Travail en réseaux]]
#[[Communautés et autres modes d'organisation]]#* ''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Technologies collaboratives]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
#[[Conduire de la changement]]
#[[R&D et Veille]]
=== ✎ Atelier en groupe : Synthèse du cours jusqu'à présent ✎ ===
{| class="wikitable"
|[[Fichier:Synthèse JB 25 26.jpg|alt=Synthèse JB 25 26|centré|vignette|400x400px|Synthèse JB 25 26]]
|[[Fichier:Synthèse JB 25 26 2.jpg|alt=Synthèse JB 25 26 2|centré|vignette|400x400px|Synthèse JB 25 26 2]]
|}


# [[Travail en réseaux]]
=== A lire ou parcourir ===
# [[Communautés et autres modes d'organisation]]
#* ''à ce stade possibilité d'aborder :  [[Technologies collaboratives]] dans la section [[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours#La technologie au service de la gestion des connaissances|"La technologie au service de la gestion des connaissances"]]''
#[[Conduire de la changement]]
# [[R&D et Veille]]
# [[Réseaux Sociaux]]


=== En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours ===


''Pas vue en séance mais je vous invite à consulter cette partie''
*
*[https://prezi.com/view/73TPGISMpqijCBUgNO5i/ Partie 4 - La technologie et le numérique] ([[:Fichier:Parti IV - Les technologies et le numérique 2022 23.docx|docx]],[[:Fichier:Parti IV - Les technologies et le numérique 2022 23.pdf|pdf]])
**[[Management des Connaissances Organisationnelles - Elements de Cours|Management_des_Connaissances_Organisationnelles_-_Elements_de_Cours#La_technologie_au_service_de_la_gestion_des_connaissances]]<br />


=== Après midi révision ===
== Séance du 17/05/25 ==


* Sujet "Onboarding" : [[:Fichier:Onboarding Ebauche Correction.pdf|Fichier:Onboarding Ebauche Correction.pdf]]
=== Présentations en séance ===
**


====Notions clés====
==Révisions et Préparation de l'Examen==
*Jeopardy de Révision : [[:Fichier:Jeopardy-SIC-2022 2023.pptx]]
===Notions clés===
====Anciens examens====
*DIC : Donnée Information Connaissance
*[[:Fichier:Maxe ba 2020 2021.pdf]]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Donn%C3%A9e,_Information,_Connaissance_(DIC) Donnée, Information, Connaissance (DIC)]
***''à ce stade possibilité d'aborder :  [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Big_Data Big Data] dans la section "La technologie au service de la gestion des connaissances"''
***''à ce stade possibilité d'aborder : [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Ecriture_structur%C3%A9e Ecriture structurée] dans la section "La technologie au service de la gestion des connaissances"''
***''à ce stade possibilité d'aborder :  [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Mod%C3%A9liser Modéliser] dans la section "La technologie au service de la gestion des connaissances"''
*Connaissance Tacite et Explicite & Modèle SECI
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Mod%C3%A8le_des_modes_de_conversion_des_connaissances_(cycle_de_vie) Modèle des modes de conversion des connaissances (cycle de vie)]
*Apprentissage Simple et Double Boucle
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Apprentissage Apprentissage]
*Rationalité Limitée
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=La_connaissance_dans_les_th%C3%A9ories_de_l%27organisation La connaissance dans les théories de l'organisation]
*Big Data
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Big_Data Big Data]
*Cartographie
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Cartographie Cartographie]
***[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Visualisation Visualisation]
***''à ce stade possibilité d'aborder :  [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Graphe_de_connaissances Graphe de connaissances] dans la section "La technologie au service de la gestion des connaissances"''
*Graphe de connaissances
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Graphe_de_connaissances Graphe de connaissances]
*Espace Physique et Informationnel
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Les_nouvelles_technologies_:_r%C3%A9volution_culturelle_et_cognitive_-_Michel_Serres Les nouvelles technologies : révolution culturelle et cognitive - Michel Serres]
**[https://wiki.komansamparle.fr/Num%C3%A9risation Numérisation]  
===Relire le Cours===
'''Je vous invite à parcourir l'ensemble du cours, c'est un plus pour l'examen et de mon point de vue utile pour le futur et soit dit en passant il y a pire punition que mon cours'''


*[[:Fichier:Exam BD 2021 2022 BAT.pdf]]
===Anciens examens===
'''''Notez bien que la nature de l'examen et son contenu a évolué au fil des années. Pour cette année la question de réflexion sera en lien avec la sensibilisation aux graphes de connaissances que vous avez réalisé avec la technologie Neo4J'''''
*2019 - 2020
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BA_2019_2020.pdf SIC BA]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BD_2019_2020.pdf SIC BD]
*2020 - 2021
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Maxe_ba_2020_2021.pdf SIC BA 2020 2021]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BD_2020_2021.pdf SIC BD 2020 2021]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_JB_session1_2020_2021.pdf JB Formation Continue 2020 2021.pdf]
*2021 - 2022
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Exam_BD_2021_2022_BAT.pdf SIC BD 2021 2022]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_ba_2021_2022.pdf SIC BA 2021 2022]  


* [[:Fichier:Examen ba 2021 2022.pdf]]
*2022 - 2023
=== En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours ===
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_JB_2022_2023_BAT.pdf JB Formation Continue]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BA_2022_2023_BAT.pdf SIC BA]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BD_2022_2023_BAT.pdf SIC BD]
*2023 - 2024
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_JB_2023_2024_session1_BAT.pdf JB Formation continue Session 1]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BA_2023_2024_session1_BAT.pdf SIC BA]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_BD_2023_2024_session1_BAT.pdf SIC BD]
**[https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Fichier:Examen_JB_2023_2024_session2_BAT.pdf JB Formation Continue Sessions 2]
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Version actuelle datée du 17 mai 2025 à 14:04

Séance du 17/01/2025

Présentations en séance

"Autrefois, je pouvais reconnaître le métier d’un individu quand j’entrais dans une échoppe par l’observation extérieure et la position de son corps. Si je voyais un homme avec un tablier de cuir brandir une masse sur une enclume, par exemple, je déduisais qu’il était forgeron. Aujourd’hui, où que je rentre, je vois une personne penchée devant son écran et je suis bien incapable de distinguer les métiers"

"Ne dites plus que les nouvelles technologies ont raccourci les distances. Elles nous ont en réalité transportés d’un espace dans un autre, d’un espace euclidien, cartésien à un espace topologique où la distance est à redéfinir"

✎ Atelier en groupe ✎

  • Réflexion en groupe suite à la projection de la vidéo

Clôture de la séance 🎓

Dans le Wiki, en lien avec la séance

Pour aller plus loin

Vidéos

Harmunt Rosa : Sur l'accélération

Livres

Séance du 08/02/25

Partagé avant la séance

✎ Atelier en groupe : World Café BD 2024 - 2025 - après 6 tours ✎

https://theworldcafe.com/

World Café : Donnée Information Connaissances (question 1 à 5)
World Café : Donnée Information Connaissances (question 1 à 5)

Explorer les liens entre donnée, information et connaissance

1. Quelle est la différence entre donnée, information et connaissance ?

Objectif :

Cette question permet d'explorer comment les participants perçoivent la progression de la donnée brute vers une connaissance utilisable. L'idée est de comprendre le processus de transformation et les nuances entre ces concepts.

Pistes de réflexion

  • Comment une donnée brute (ex : chiffre, mesure) peut-elle devenir une information avec du contexte ?
  • À quel moment l’information devient-elle une connaissance personnelle ou collective ?

2. Comment pouvons-nous gérer la masse de données pour en extraire de l’information pertinente ?

Objectif

Cette question invite à réfléchir sur les outils et processus permettant de traiter les données brutes. Elle pose aussi la question de la validité et de la fiabilité des données avant qu’elles ne soient interprétées en information.

Pistes de réflexion :

  • Quels sont les critères pour transformer des données en informations valides ?
  • Comment éviter les biais et erreurs lors de l'interprétation des données ?

3. Quels sont les obstacles à la transformation de la donnée en connaissance ?

Objectif

Identifier les obstacles dans ce processus de transformation, qu'ils soient humains (compétences, fatigue cognitive), organisationnels (silos d'information, manque d'outils), ou techniques (mauvaise qualité des données, surcharge de données).

Pistes de réflexion

  • Surcharge de données : comment sélectionner ce qui est pertinent ?
  • Manque d’expertise ou d’outils pour traiter les données complexes.
  • La confiance dans les sources de données/informations : quelle importance pour une transformation réussie ?

4. Comment la technologie peut-elle aider à structurer les données et à les transformer en informations utiles ?

Objectif :

Explorer les outils technologiques (intelligence artificielle, Big Data, plateformes de gestion de la connaissance) qui permettent de gérer la grande quantité de données disponibles et de les convertir en informations actionnables.

Pistes de réflexion :

  • Quels outils et technologies facilitent la transformation de grandes quantités de données en informations structurées ?
  • Quels sont les avantages et les risques d’utiliser l’intelligence artificielle ou des systèmes automatisés pour interpréter des données ?

5. Comment transformer l’information issue des données en connaissance actionnable ?

Objectif :

Discuter du rôle de l'interprétation humaine, du savoir-faire et de l'expérience dans l'assimilation des informations. Cette question pousse à

réfléchir à la façon dont l'information est ensuite partagée et appliquée pour devenir une connaissance pratique.

Pistes de réflexion :

  • Quelle est la place de l'humain dans ce processus ?
  • Comment partager et capitaliser cette connaissance dans une organisation ou un groupe ?
  • Comment favoriser l’apprentissage continu à partir de l’information reçue ?

6. Quel est le lien entre donnée, information et connaissance dans la prise de décision ?

Objectif :

Comprendre comment la donnée brute, lorsqu’elle est correctement traitée et interprétée, peut contribuer à la prise de décision, que ce soit à titre personnel ou organisationnel.

Pistes de réflexion :

  • Comment la qualité des données et des informations influence-t-elle la qualité des décisions ?
  • Quelles pratiques peuvent améliorer la conversion des données en connaissances utiles pour des décisions éclairées ?

Produire une synthèse finale suivi d'une présentation pouvant inclure les notions suivantes  :

  • Donnée, Information, Connaissance
  • Système d'Information et de Connaissance
  • Masse de données / Big Data
  • Intelligence Artificielle
  • Interprétation
  • Espace, Espace Informationnel
  • Contexte
  • Modèle Modélisation
  • ...

Clôture de la séance 🎓

Facilitations graphique de votre serviteur :

Facilitations Graphiques DIC
Facilitations Graphiques DIC

Accès aux facilitations graphiques des promotions BA et BD.

⥅Pour aller plus loin ⥅

Au sujet du "World Café" :

📚 Bibliographie 📚

  • Bono, La boîte à outils de la créativité. Par l’inventeur de la pensée latérale. Eyrolles 2013

Séance du 08/03/25

Partagé avant la séance

⚠ A lire avant la séance ⚠

  1. Pourquoi gérer la connaissance ?
  2. Évolution des systèmes de préservation et dissémination de la connaissance
  3. La connaissance dans les théories de l'organisation
  4. Domaines
  5. Gérer les connaissances

🎓Introduction de la séance 🎓

Notes pour le 8/03/25 : reprendre sur l'apprentissage, puis modèle SECI, puis Entreprise et SI ...

  1. Entreprise et système d'information
  2. Gestion des connaissances en Entreprise
  3. on « fait du KM », même sans le dire
  4. Processus / Modèles
  5. Principes et Bonnes Pratiques de Gestion des Connaissances
  6. Démarches de Gestion des Connaissances

A lire ou parcourir

En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours

Séance du 04/04/25

Présentations en séance

  1. Travail en réseaux
  2. Communautés et autres modes d'organisation#* à ce stade possibilité d'aborder : Technologies collaboratives dans la section "La technologie au service de la gestion des connaissances"
  3. Conduire de la changement
  4. R&D et Veille

✎ Atelier en groupe : Synthèse du cours jusqu'à présent ✎

Synthèse JB 25 26
Synthèse JB 25 26
Synthèse JB 25 26 2
Synthèse JB 25 26 2

A lire ou parcourir

En complément, en vrac... mais évoqué dans le cours

Séance du 17/05/25

Présentations en séance

Révisions et Préparation de l'Examen

Notions clés

Relire le Cours

Je vous invite à parcourir l'ensemble du cours, c'est un plus pour l'examen et de mon point de vue utile pour le futur et soit dit en passant il y a pire punition que mon cours

Anciens examens

Notez bien que la nature de l'examen et son contenu a évolué au fil des années. Pour cette année la question de réflexion sera en lien avec la sensibilisation aux graphes de connaissances que vous avez réalisé avec la technologie Neo4J

Références