Entreprise et système d'information

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L'entreprise[1]

Une entreprise est une organisation ou une unité institutionnelle, mue par un projet décliné en stratégie, en politiques et en plans d'action, dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou d'usagers, en réalisant un équilibre de ses comptes de charges et de produits.

Pour ce faire, une entreprise fait appel, mobilise et consomme des ressources (matérielles, humaines, financières, immatérielles et informationnelles) ce qui la conduit à devoir coordonner des fonctions (fonction d'achat, fonction commerciale, fonction informatique). Elle exerce son activité dans le cadre d'un contexte précis auquel elle doit s'adapter : un environnement plus ou moins concurrentiel, une filière technico-économique caractérisée par un état de l'art, un cadre socio-culturel et réglementaire spécifique. Elle peut se donner comme objectif de dégager un certain niveau de rentabilité, plus ou moins élevé.

Révolutions industrielles et Transformation Numérique

voir aussi : Transformation Numérique

Schéma 1-4eme révolution industrielle
Schéma 1-4eme révolution industrielle

Les révolutions industrielles ont été des périodes de changements économiques, technologiques et sociaux majeurs qui ont transformé la société et l'économie à l'échelle mondiale. Il y a eu quatre grandes révolutions industrielles jusqu'à ma dernière mise à jour de connaissances en janvier 2022.

  • Première révolution industrielle (fin du 18e siècle - début du 19e siècle) :
    • Innovations clés : L'invention de la machine à vapeur, la mécanisation des industries textiles, l'utilisation du charbon comme source d'énergie principale.
    • Impact : Passage d'une économie agraire à une économie industrielle, augmentation de la production, urbanisation rapide, changements sociaux majeurs.
  • Deuxième révolution industrielle (fin du 19e siècle - début du 20e siècle) :
    • Innovations clés : L'électricité, le pétrole, les chemins de fer, l'acier, les produits chimiques.
    • Impact : Accélération de la production industrielle, développement des transports, croissance des villes, émergence de grandes entreprises et de l'économie de marché.
  • Troisième révolution industrielle (début du 20e siècle - milieu du 20e siècle) :
    • Innovations clés : L'électronique, la télécommunication, l'automobile, l'aviation.
    • Impact : Automatisation accrue, croissance de l'industrie automobile, émergence de l'industrie aérospatiale, mondialisation de l'économie.
  • Quatrième révolution industrielle (à partir de la deuxième moitié du 20e siècle) :
    • Innovations clés : L'informatique, la robotique, l'intelligence artificielle, l'Internet.
    • Impact : Automatisation avancée, révolution numérique, connectivité mondiale, émergence de l'économie du savoir, transformation des modèles d'affaires.

Ces révolutions industrielles ont eu des implications significatives sur la vie quotidienne, les conditions de travail, l'économie mondiale et la société en général. Chacune a été caractérisée par des avancées technologiques majeures qui ont remodelé les modes de production, les transports, la communication et la vie quotidienne. La quatrième révolution industrielle, en particulier, continue d'évoluer avec des avancées telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets et la biotechnologie.

La convergence de plusieurs technologies émergentes pourraient façonner une nouvelle ère industrielle : Cinquième révolution. Ces technologies incluent l'intelligence artificielle avancée, la robotique, la réalité virtuelle et augmentée, la biotechnologie, l'informatique quantique, l'énergie propre et la nanotechnologie.

La cinquième révolution industrielle serait caractérisée par une interconnexion plus étroite entre le monde physique et le monde numérique, une automatisation plus avancée, des avancées dans la personnalisation des produits et services, et des changements fondamentaux dans les modèles d'affaires et les modes de vie.

Industrial Revolutions 1.0 to 5.0
Industrial Revolutions 1.0 to 5.0[2]

Constats dans l'entreprise

Contenu Structuré et Non Structuré
Contenu Structuré et Non Structuré
Nature encore Document centric des activités dans l'entreprise
Nature encore Document centric des activités dans l'entreprise

Systémique

Système d'information

Systémique d'une entreprise, une organisation
Systémique d'une entreprise, une organisation

Se reporter à Communiquer pour les mécanismes de communication

Définition
Système d'Information Définition
Système d'Information Définition [source : ?]
Fonctions de base d'un Système d'information
5 fonctions de base d'un Système d'Information
5 fonctions de base d'un Système d'Information[3]
50 ans de système d'information : des origines à 2006...
Les générations de systèmes d’information au cours du temps
Les générations de systèmes d’information au cours du temps[4]
Le travail de bureau - Illustration d’évolutions successives et conséquences sur les métiers
Le travail de bureau - Illustration d’évolutions successives et conséquences sur les métiers[4]

Système d'information et de connaissances

"L’axiome  du  système  de  connaissances  (Figure  1) : les  connaissances  dans  l’entreprise  sont organisées comme un système à part entière, qui n’est pas réductible à des systèmes déjà existant tels que  le  système  d’information,  le  système  documentaire,  le  système  qualité,  le  système organisationnel etc."[5]

Le système de connaissances et les flux cognitifs
Le système de connaissances et les flux cognitifs

Exemple d'un système de feux de circulation[6] :

Organisation d'un système de feux de circulation
Organisation d'un système de feux de circulation
Cartographie des connaissances dans un système de feux de circulation
Cartographie des connaissances dans un système de
Exemples de systèmes sources
Exemples de systèmes sources
Exemple de flux cognitif
Exemple de flux cognitif
Exemple de caractérisation (dans le temps) d'un flux cognitif
Exemple de caractérisation (dans le temps) d'un flux cognitif

Entreprise processeur...

  • La conception de la firme comme processeur de connaissances[7]
  • La firme processeur de connaissances[8]
Entreprise processeur d'informations à processeur de connaissances
Entreprise processeur d'informations à processeur de connaissances

Références

  1. https://fr.wikipedia.org/wiki/Entreprise
  2. https://knowhow.distrelec.com/fr/industrie/votre-entreprise-est-elle-prete-pour-lindustrie-5-0/
  3. http://fsjes.usmba.ac.ma/cours/alami/Cours-Info.pdf
  4. 4,0 et 4,1 Nurcan, Selmin & Rolland, Colette. (2006). Management des systèmes d'information - 50 ans. https://www.researchgate.net/publication/278763214_Management_des_systemes_d%27information_-_50_ans
  5. Aries, Serge & Le Blanc, Benoit & Ermine, Jean-Louis. (2008). MASK : une méthode d'ingénierie des connaissances pour l'analyse et la structuration des connaissances. https://www.researchgate.net/publication/279833289_MASK_une_methode_d%27ingenierie_des_connaissances_pour_l%27analyse_et_la_structuration_des_connaissances
  6. Jean-Louis Ermine. Les systèmes de connaissances. Hermes Science Publication. Hermes Science Publication, pp.144, 2000. ⟨hal-00856172⟩
  7. Cohendet Patrick, Llerena Patrick. La conception de la firme comme processeur de connaissances. In: Revue d'économie industrielle, vol. 88, 2e trimestre 1999. Économie de la connaissance, sous la direction de Ludovic Dibiaggio. pp. 211-235. DOI : https://doi.org/10.3406/rei.1999.1751 www.persee.fr/doc/rei_0154-3229_1999_num_88_1_1751
  8. http://alperrin.free.fr/dea/Lafirmeprocesseurdeconnaissances.html