Communautés et autres modes d'organisation

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https://tecfa.unige.ch/guides/tie/html/portal-comm/portal-comm-2.html

Modes d'organisation

Communauté, équipe hiérarchique, équipe projet
Communauté, équipe hiérarchique, équipe projet[1]
Typologie utilisée par bluenove dans le cadre d’un projet pour la Direction Interministérielle de la Transformation Publique
Typologie utilisée par bluenove dans le cadre d’un projet pour la Direction Interministérielle de la Transformation Publique[2]

Communauté de Pratique (Cop)

Définition

  • Terme (1991) repris à la sociologie : unités d’organisation et de transmission culturelle et sociale rassemblant des individus possédant des intérêts et des objectifs communs  (Bouchez)
  • « Réseau de professionnels ayant en commun un même domaine de spécialisation et un même intérêt pour partager, élaborer et diffuser du savoir et des connaissances » (Le Botref).
  • Caractéristiques :
    • Transverses et hors structure,
    • Adhésion volontaire et décision autonome des objectifs et des modes de fonctionnement,
    • Participation forte dans la durée et fonction identitaire,
    • Solidarité,
    • Positionnement hors hiérarchie mais éventuel parrainage / soutien hiérarchique

Communautés de pratiques et autres modes d’organisation

Finalité Membres Ciment Durée de vie
Communauté de pratique Renforcer les compétences des membres, développer et échanger des connaissances Ceux qui se désignent eux-mêmes membres La passion, l’investissement personnel et le sentiment d’appartenir au domaine de spécialisation en question Tant que les participants voient un intérêt à la maintenir
Groupe de travail permanent Fournir un produit ou un service Tous les subordonnés du groupe Des exigences de métier et des objectifs communs Jusqu’à la prochaine réorganisation
Équipe projet Réaliser une tâche précise Ceux que la direction générale affecte à cette structure Les étapes intermédiaires et l’objectif final du projet Jusqu’à la réalisation du projet
Réseau informel Recueillir et faire circuler des informations Des amis et des contacts professionnels L’existence de besoins réciproques Tant que les praticiens ont une raison pour garder le contact


https://www.eumathos.com/en/communautes-de-pratique-le-meilleur-lieu-pour-apprendre/

https://cop-1.net/wordpress/

Hypertext organization

https://www.memoireonline.com/12/11/4990/m_Management-de-linnovation-holisme-organisationnel12.html

https://essay.utwente.nl/62752/1/Exploring_organisational_knowledge_creation_..._-_Masterthesis_J.M.Constandse_s0045098.pdf

Références