Différences entre les versions de « Communautés et autres modes d'organisation »
De WIKOM
Ligne 11 : | Ligne 11 : | ||
== Modes d'organisation == | == Modes d'organisation == | ||
[[Fichier:Communauté-equipe-hierarchique-projet.png|alt=Communauté, équipe hiérarchique, équipe projet|centré|vignette|600x600px|Communauté, équipe hiérarchique, équipe projet<ref>https://www.amallte.com/les-communautes-nouveau-mode-dorganisation/</ref>]] | [[Fichier:Communauté-equipe-hierarchique-projet.png|alt=Communauté, équipe hiérarchique, équipe projet|centré|vignette|600x600px|Communauté, équipe hiérarchique, équipe projet<ref>https://www.amallte.com/les-communautes-nouveau-mode-dorganisation/</ref>]] | ||
[[Fichier:Typologie utilisée par bluenove dans le cadre d’un projet pour la Direction Interministérielle de la Transformation Publique.png|alt=Typologie utilisée par bluenove dans le cadre d’un projet pour la Direction Interministérielle de la Transformation Publique|centré|vignette|700x700px|Typologie utilisée par bluenove dans le cadre d’un projet pour la Direction Interministérielle de la Transformation Publique<ref>https://www.bluenove.com/blog/communaute-intelligence-collective/</ref>]] | |||
== Communauté de Pratique (Cop) == | == Communauté de Pratique (Cop) == | ||
=== Définition === | |||
* Terme (1991) repris à la sociologie : unités d’organisation et de transmission culturelle et sociale rassemblant des individus possédant des intérêts et des objectifs communs (Bouchez) | |||
* « Réseau de professionnels ayant en commun un même domaine de spécialisation et un même intérêt pour partager, élaborer et diffuser du savoir et des connaissances » (Le Botref). | |||
* Caractéristiques : | |||
** Transverses et hors structure, | |||
** Adhésion volontaire et décision autonome des objectifs et des modes de fonctionnement, | |||
** Participation forte dans la durée et fonction identitaire, | |||
** Solidarité, | |||
** Positionnement hors hiérarchie mais éventuel parrainage / soutien hiérarchique | |||
=== Communautés de pratiques et autres modes d’organisation === | |||
{| class="wikitable" | |||
| | |||
|'''Finalité''' | |||
|'''Membres''' | |||
|'''Ciment''' | |||
|'''Durée de vie''' | |||
|- | |||
|'''Communauté de pratique''' | |||
|Renforcer les compétences des membres, développer et '''échanger des connaissances''' | |||
|Ceux qui se désignent eux-mêmes membres | |||
|La passion, l’investissement personnel et le sentiment d’appartenir au domaine de spécialisation en question | |||
|Tant que les participants voient un intérêt à la maintenir | |||
|- | |||
|Groupe de travail permanent | |||
|Fournir un produit ou un service | |||
|Tous les subordonnés du groupe | |||
|Des exigences de métier et des objectifs communs | |||
|Jusqu’à la prochaine réorganisation | |||
|- | |||
|Équipe projet | |||
|Réaliser une tâche précise | |||
|Ceux que la direction générale affecte à cette structure | |||
|Les étapes intermédiaires et l’objectif final du projet | |||
|Jusqu’à la réalisation du projet | |||
|- | |||
|Réseau informel | |||
|Recueillir et faire circuler des informations | |||
|Des amis et des contacts professionnels | |||
|L’existence de besoins réciproques | |||
|Tant que les praticiens ont une raison pour garder le contact | |||
|} | |||
Version du 14 octobre 2023 à 20:18
←Travail en réseaux | ⌂ retour | Conduire le Changement → |
https://tecfa.unige.ch/guides/tie/html/portal-comm/portal-comm-2.html
Modes d'organisation
Communauté de Pratique (Cop)
Définition
- Terme (1991) repris à la sociologie : unités d’organisation et de transmission culturelle et sociale rassemblant des individus possédant des intérêts et des objectifs communs (Bouchez)
- « Réseau de professionnels ayant en commun un même domaine de spécialisation et un même intérêt pour partager, élaborer et diffuser du savoir et des connaissances » (Le Botref).
- Caractéristiques :
- Transverses et hors structure,
- Adhésion volontaire et décision autonome des objectifs et des modes de fonctionnement,
- Participation forte dans la durée et fonction identitaire,
- Solidarité,
- Positionnement hors hiérarchie mais éventuel parrainage / soutien hiérarchique
Communautés de pratiques et autres modes d’organisation
Finalité | Membres | Ciment | Durée de vie | |
Communauté de pratique | Renforcer les compétences des membres, développer et échanger des connaissances | Ceux qui se désignent eux-mêmes membres | La passion, l’investissement personnel et le sentiment d’appartenir au domaine de spécialisation en question | Tant que les participants voient un intérêt à la maintenir |
Groupe de travail permanent | Fournir un produit ou un service | Tous les subordonnés du groupe | Des exigences de métier et des objectifs communs | Jusqu’à la prochaine réorganisation |
Équipe projet | Réaliser une tâche précise | Ceux que la direction générale affecte à cette structure | Les étapes intermédiaires et l’objectif final du projet | Jusqu’à la réalisation du projet |
Réseau informel | Recueillir et faire circuler des informations | Des amis et des contacts professionnels | L’existence de besoins réciproques | Tant que les praticiens ont une raison pour garder le contact |
https://www.eumathos.com/en/communautes-de-pratique-le-meilleur-lieu-pour-apprendre/
https://cop-1.net/wordpress/
Hypertext organization
https://www.memoireonline.com/12/11/4990/m_Management-de-linnovation-holisme-organisationnel12.html
https://essay.utwente.nl/62752/1/Exploring_organisational_knowledge_creation_..._-_Masterthesis_J.M.Constandse_s0045098.pdf