Différences entre les versions de « Domaines impliqués en Gestion des Connaissances »

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Le management veille au sens et à la cohérence de l’ensemble vis-à-vis des valeurs, des stratégies et des projets de l’organisation.
Le management veille au sens et à la cohérence de l’ensemble vis-à-vis des valeurs, des stratégies et des projets de l’organisation.


* [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Mod%C3%A8le_des_modes_de_conversion_des_connaissances_(cycle_de_vie)#Le_r.C3.B4le_du_management_interm.C3.A9diaire Rôle du Management Intermédiaire]
* ''Voir : [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Mod%C3%A8le_des_modes_de_conversion_des_connaissances_(cycle_de_vie)#Le_r.C3.B4le_du_management_interm.C3.A9diaire Rôle du Management Intermédiaire]''


=== Gestion des Ressources Humaines (GRH) ===
=== Gestion des Ressources Humaines (GRH) ===
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* [[R&D et Veille|Intelligence et Veille]]
* [[R&D et Veille|Intelligence et Veille]]
* [[R&D et Veille|Innovation, Conception...]]
* [[R&D et Veille|Innovation, Conception...]]
* [[Communauté de Pratique (Cop)|Communautés de Pratiques]]
* [[Communautés et autres modes d'organisation|Communautés de Pratiques]]
* [[Travail en réseaux|Travail Collaboratif]]
* [[Travail en réseaux|Travail Collaboratif]]
* [[Cartographie]] des processus, des systèmes d'information, des flux...
* [[Cartographie]] des processus, des systèmes d'information, des flux...

Version actuelle datée du 17 novembre 2023 à 14:11

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Dimensions

Dimensions du KM
Dimensions du KM[1]

Management

Le management veille au sens et à la cohérence de l’ensemble vis-à-vis des valeurs, des stratégies et des projets de l’organisation.

Gestion des Ressources Humaines (GRH)

La création et l’évolution des réseaux humains dépendent de l’apprentissage et des motivations des hommes et de l’animation plus ou moins explicite des réseaux.

Système d'Information

Les connaissances sont rendues autonomes, cristallisées, gérées, transmises sous la forme d’informations, à l’aide des outils et méthodes du SI.

Activités au sein de l'entreprise

Un ensemble structuré de concepts, articulé avec des démarches et des outils d’analyse et d’intervention, pour traiter une ou des problématique(s) concrètes de l’organisation :

Références