Différences entre les versions de « Domaines impliqués en Gestion des Connaissances »
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=== Management === | === Management === | ||
Le management veille au sens et à la cohérence de l’ensemble vis-à-vis des valeurs, des stratégies et des projets de l’organisation. | Le management veille au sens et à la cohérence de l’ensemble vis-à-vis des valeurs, des stratégies et des projets de l’organisation. | ||
* ''Voir : [https://wiki.komansamparle.fr/index.php?title=Mod%C3%A8le_des_modes_de_conversion_des_connaissances_(cycle_de_vie)#Le_r.C3.B4le_du_management_interm.C3.A9diaire Rôle du Management Intermédiaire]'' | |||
=== Gestion des Ressources Humaines (GRH) === | === Gestion des Ressources Humaines (GRH) === | ||
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* Création et Gestion Documentaire (GED, Record Management) | * Création et Gestion Documentaire (GED, Record Management) | ||
* Intelligence et Veille | * [[R&D et Veille|Intelligence et Veille]] | ||
* Innovation, Conception... | * [[R&D et Veille|Innovation, Conception...]] | ||
* Communautés de Pratiques | * [[Communautés et autres modes d'organisation|Communautés de Pratiques]] | ||
* Travail Collaboratif | * [[Travail en réseaux|Travail Collaboratif]] | ||
* Cartographie des processus, des systèmes d'information, des flux... | * [[Cartographie]] des processus, des systèmes d'information, des flux... | ||
* Formation, e-learning... | * Formation, e-learning... | ||
* ... | * ... | ||
== Références == | |||
Version actuelle datée du 17 novembre 2023 à 14:11
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Dimensions
Dimensions du KM[1]
Management
Le management veille au sens et à la cohérence de l’ensemble vis-à-vis des valeurs, des stratégies et des projets de l’organisation.
Gestion des Ressources Humaines (GRH)
La création et l’évolution des réseaux humains dépendent de l’apprentissage et des motivations des hommes et de l’animation plus ou moins explicite des réseaux.
Système d'Information
Les connaissances sont rendues autonomes, cristallisées, gérées, transmises sous la forme d’informations, à l’aide des outils et méthodes du SI.
Activités au sein de l'entreprise
Un ensemble structuré de concepts, articulé avec des démarches et des outils d’analyse et d’intervention, pour traiter une ou des problématique(s) concrètes de l’organisation :
- Création et Gestion Documentaire (GED, Record Management)
- Intelligence et Veille
- Innovation, Conception...
- Communautés de Pratiques
- Travail Collaboratif
- Cartographie des processus, des systèmes d'information, des flux...
- Formation, e-learning...
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