Différences entre les versions de « Gérer les connaissances »

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== Vision globale ==
{| class="wikitable"
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== Cercle vertueux de la connaissance<ref>Jean-François Pillou, auteur du livre ''Tout sur les Systèmes d'Information'' (2006)</ref> ==
De manière générique, gérer les connaissances désigne des activités et des démarches pour :


==Synthèses==
* Le '''repérage des connaissances : identifier les connaissances, en créer'''
* La '''préservation des connaissances : (modéliser, consolider, mémoriser)'''
* La '''valorisation des connaissances'''
* La '''création et le partage des connaissances : (présenter, mettre à disposition pour utiliser, transmettre)'''
* L''''actualisation des connaissances'''
 
[[Fichier:Cercle vertueux de la connaissance.jpg|alt=Cercle vertueux de la connaissance|centré|vignette|400x400px|Cercle vertueux de la connaissance]]
 
== Maturité du KM dans l’entreprise. ==
 
* Selon la maturité des entreprises vis-à-vis du KM, cette gestion '''sera plus ou moins spontanée ou volontaire, formalisée ou tacite, partielle ou totale, très ou peu outillée, locale ou généralisée.'''
* Une '''démarche volontaire est de longue haleine''' car l’apprentissage se passe '''dans la tête des gens et dans leurs relations !'''
 
== Des modes de management spécifiques ==
 
* les '''connaissances sont volatiles''' et  elles '''évoluent.'''
* elles naissent '''à partir''' d’autres connaissances et '''d’actions de façon presque toujours tacite et individuelle,'''
* elles se transforment, '''s’explicitent se transmettent la plupart du temps sous forme collective.'''
* elles '''s’utilisent sous forme d’actions individuelles et collectives''' dans des réseaux humains.
 
== Evolution du Knowledge Management ==
@todo / @déplacer : Aspect évolutif et incrémental du knowledge management <ref>[https://www.cairn.info/revue-les-cahiers-du-numerique-2018-1-page-25.htm Aspect évolutif et incrémental du knowledge management - Positionnement et vision de la communauté francophone. 2018. Maher Slouma]</ref>[[Fichier:Evolution du Knowledge Management.png|alt=Les 3 ères du Knowledge Management|centré|vignette|700x700px|Les 3 ères du Knowledge Management<ref>https://www.commonknowledge.org/the-3-eras-of-km.html</ref>]]''@todo : enrichir la partie IA''
 
Knowledge Management et Intelligence Artificielle : https://realkm.com/2023/01/23/how-artificial-intelligence-can-support-knowledge-management-in-organizations/[[Fichier:Figure 1. A symbiotic relationship between humans and AI in managing knowledge (source- Jarrahi et al. 2023)..jpg|alt=Figure 1. A symbiotic relationship between humans and AI in managing knowledge (source: Jarrahi et al. 2023).|centré|vignette|700x700px|A symbiotic relationship between humans and AI in managing knowledge<ref>Jarrahi, M. H., Askay, D., Eshraghi, A., & Smith, P. (2023). Artificial intelligence and knowledge management: A partnership between human and AI. ''Business Horizons, 66''(1), 87-99. </ref> (source: Jarrahi et al. 2023).]]
 
==Voir aussi les Synthèses==
*[[Gestion des Connaissances]]
*[[Gestion des Connaissances]]
*[[Gestion des connaissances en milieu industriel : l'exemple d'EDF]]
*[[Gestion des connaissances en milieu industriel : l'exemple d'EDF]]
*[[Ingénierie des connaissances]]
*[[Ingénierie des connaissances]]
== Références ==

Version actuelle datée du 18 novembre 2023 à 17:30

Domaines impliqués en Gestion des Connaissances ⌂ retour

Cercle vertueux de la connaissance[1]

De manière générique, gérer les connaissances désigne des activités et des démarches pour :

  • Le repérage des connaissances : identifier les connaissances, en créer
  • La préservation des connaissances : (modéliser, consolider, mémoriser)
  • La valorisation des connaissances
  • La création et le partage des connaissances : (présenter, mettre à disposition pour utiliser, transmettre)
  • L'actualisation des connaissances
Cercle vertueux de la connaissance
Cercle vertueux de la connaissance

Maturité du KM dans l’entreprise.

  • Selon la maturité des entreprises vis-à-vis du KM, cette gestion sera plus ou moins spontanée ou volontaire, formalisée ou tacite, partielle ou totale, très ou peu outillée, locale ou généralisée.
  • Une démarche volontaire est de longue haleine car l’apprentissage se passe dans la tête des gens et dans leurs relations !

Des modes de management spécifiques

  • les connaissances sont volatiles et  elles évoluent.
  • elles naissent à partir d’autres connaissances et d’actions de façon presque toujours tacite et individuelle,
  • elles se transforment, s’explicitent se transmettent la plupart du temps sous forme collective.
  • elles s’utilisent sous forme d’actions individuelles et collectives dans des réseaux humains.

Evolution du Knowledge Management

@todo / @déplacer : Aspect évolutif et incrémental du knowledge management [2]

Les 3 ères du Knowledge Management
Les 3 ères du Knowledge Management[3]

@todo : enrichir la partie IA Knowledge Management et Intelligence Artificielle : https://realkm.com/2023/01/23/how-artificial-intelligence-can-support-knowledge-management-in-organizations/

Figure 1. A symbiotic relationship between humans and AI in managing knowledge (source: Jarrahi et al. 2023).
A symbiotic relationship between humans and AI in managing knowledge[4] (source: Jarrahi et al. 2023).

Voir aussi les Synthèses

Références

  1. Jean-François Pillou, auteur du livre Tout sur les Systèmes d'Information (2006)
  2. Aspect évolutif et incrémental du knowledge management - Positionnement et vision de la communauté francophone. 2018. Maher Slouma
  3. https://www.commonknowledge.org/the-3-eras-of-km.html
  4. Jarrahi, M. H., Askay, D., Eshraghi, A., & Smith, P. (2023). Artificial intelligence and knowledge management: A partnership between human and AI. Business Horizons, 66(1), 87-99.