Différences entre les versions de « Transformation Numérique »
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Cette transition numérique est considérée comme la 4<sup>ème</sup> révolution industrielle car l’utilisation systématique du numérique à tous les usages professionnels n’exclut personne touchant la secrétaire, le technicien, l’ingénieur, le manager : en résumé tout le monde devient un acteur, producteur, consommateur, « broker », de la donnée [[Transformation Numérique#%20ftn5|[5]]]. Elle entraîne des évolutions profondes des entreprises qui sont amenées à repenser leurs processus, leurs modes de fonctionnement, leurs pratiques managériales, et finalement leur culture d’entreprise. Cette transition doit conduire à : | Cette transition numérique est considérée comme la 4<sup>ème</sup> révolution industrielle car l’utilisation systématique du numérique à tous les usages professionnels n’exclut personne touchant la secrétaire, le technicien, l’ingénieur, le manager : en résumé tout le monde devient un acteur, producteur, consommateur, « broker », de la donnée [[Transformation Numérique#%20ftn5|[5]]]. Elle entraîne des évolutions profondes des entreprises qui sont amenées à repenser leurs processus, leurs modes de fonctionnement, leurs pratiques managériales, et finalement leur culture d’entreprise. Cette transition doit conduire à : | ||
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Version du 19 janvier 2022 à 20:00
La transformation numérique également nommée « e-transformation » correspond au « phénomène de mutation lié à l'essor du numérique et d'Internet. Cette notion vise à conceptualiser l'influence de ceux-ci sur les organisations »[1]. Aucun secteur n’est épargné, l’industrie étant un des marchés les plus importants à tel point que Thierry Breton, commissaire européen au Marché intérieur, évoque que : « la guerre des données industrielles débute maintenant et l'Europe sera son principal champ de bataille »[2].
Industrie 4.0 : la 4ème révolution industrielle
« Le concept d’industrie 4.0 ou industrie du futur correspond à une nouvelle façon d’organiser les moyens de production. Cette nouvelle industrie s'affirme comme la convergence du monde virtuel, de la conception numérique, de la gestion (opérations, finance et marketing) avec les produits et objets du monde réel ». Cette 4ème révolution industrielle « organise des processus de production induits par les innovations liées à l'internet des objets et aux technologies du numérique, tels que la cobotique, la réalité augmentée, l'impression 3D, l'intelligence artificielle, afin d'exploiter les données issues du Big data et de la maquette numérique. Toutes ces techniques font partie des ingrédients qui entrent dans la composition de l’Industrie 4.0 » [3].
Cette transition numérique est considérée comme la 4ème révolution industrielle car l’utilisation systématique du numérique à tous les usages professionnels n’exclut personne touchant la secrétaire, le technicien, l’ingénieur, le manager : en résumé tout le monde devient un acteur, producteur, consommateur, « broker », de la donnée [5]. Elle entraîne des évolutions profondes des entreprises qui sont amenées à repenser leurs processus, leurs modes de fonctionnement, leurs pratiques managériales, et finalement leur culture d’entreprise. Cette transition doit conduire à :
- Travailler autrement avec un ensemble d’outils collaboratifs ouvert sur le monde qui visent à rapprocher l’humain et l’amener dans des démarches co-créatives et productives,
- Décloisonner les organisations et le management traditionnel au profit d’un management transversal.
Dans ce contexte, offrir l’accès à la bonne information parmi les sources croissantes de contenus est un élément déterminant pour l’efficacité des modes de fonctionnement et la performance d’entreprise.
Cette transformation s’accompagne par une déferlante accrue de l’offre technologique numérique. Ces technologies matérielles et logicielles sont la clé de voûte pour produire le flux, le carburant, de la transition : les données et au-delà les métadonnées. La donnée, dont on constate une croissance exponentielle au sein des entreprises et organisation, doit réellement être un levier et non un élément subit par lequel on se retrouve noyé, submergé par le tsunami numérique.
Ces données circulent au sein de l’espace informationnel. La citation de Thierry Breton, ex PDG d’Atos, aujourd’hui « chargé de la politique industrielle, du marché intérieur, du numérique, de la défense et de l'espace »[6] illustre bien ce à quoi renvoie l’espace informationnel et l’enjeu sous-jacent : « L’espace informationnel, c’est l’espace dans lequel les données circulent, sont stockées et sont traitées. Il vient s’ajouter aux espaces territoriaux, maritimes et aériens dans lesquels l’activité humaine s’est successivement déployée en les modelant à travers l’histoire. Cet espace informationnel, c’est celui où Atos opère depuis plus de soixante ans. Nous disons simplement aujourd’hui que notre mission est de contribuer à le façonner »[7].
Références
[1] https://fr.wikipedia.org/wiki/Transformation_num%C3%A9rique
[2] https://www.lesechos.fr/tech-medias/intelligence-artificielle/thierry-breton-la-guerre-des-donnees-industrielles-debute-maintenant-et-leurope-sera-son-principal-champ-de-bataille-1172285
[3] https://fr.wikipedia.org/wiki/Industrie_4.0
[4] https://expertise.boschrexroth.fr/tout-comprendre-de-industrie-4-0/
[5] Datanomics Les nouveaux business models des données – Simon Chignard, Louis-David Benyayer – Fyp éditions
[6] https://fr.wikipedia.org/wiki/Thierry_Breton
[7] https://www.argusdelassurance.com/revolution-de-la-data/thierry-breton-atos-gardez-la-maitrise-de-vos-donnees.145185
